第二层是Google和微软中国的班底，这是雷军替金山挖人以及离开金山做天使投资人期间结识的同志，以林斌为首。去年惊艳全球的小米MIX的立项是在2014年。
不过，这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力，在其品牌形象的塑造和维护上存在较大风险。所以我觉得做内容这个东西，如果想做大公司，或者是超级公司的话，没有方向焦虑是不可能的。
而对处于BAT核心业务以外的创业公司，或许并不需要担忧在巨头间如何平衡的问题。媒体行业大概分为三种内容生产方式。
我们对行业了解，有清晰的规划，知道怎样把一家公司从小做到大，甚至上市。同时，HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。
付完以后就可以用我那套系统了，当时用了一个概念国外的叫做SaaS。究其原因，以目前的工业化水准和制剧周期、资源投入，要在一个本身期待值就偏高的原IP上实现增值并不容易。
怎么看打仗，以及怎么打? 张旭豪：打仗，第一个创业不是为了打仗。 过去一年，努力的甲方&乙方们认真地生产了大量拍案叫绝的刷屏营销案例，我们精选了其中50个案例，邀请广大的吃瓜群众朋友们进行“心目中的TOP营销案例投票”，也同时邀请了20余位不同行业的资深营销观察者进行评选。
所有平台都意识到高品质内容的重要性，尽管它的阅读量和播放量看上去没那么耀眼，所以头条启动了千人万元计划，企鹅有芒种计划，UC也祭出了量子计划，无非是通过扶持的方式，来提高平台内的内容质量。 李丰：原因是什么? 左志坚：好多都转行不生产内容了，整个内容行业经历了灾后重建的过程。
遇到厉害的做号者，三四个人的小团队，一天就能生产100多篇稿子，不求质，但人海战术仍然对应出百来万的点击量，差不多也是千把块钱。更多好处请关注坤鹏论公众号：kunpenglun，回复“投稿”查看。
随便举例，我一年买的书在家里堆成了一个小山，每次看到它我就会痛苦一下，它让我觉得我自己是很失败的人，因我没有读完。
方志友他预计3年以后的投资回报会在5倍以上。
